企业战略与企业战略管理的内涵
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章节练习 章节真题
第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述
正确率：-- 已做/总题：0/64
企业战略的制定
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/12
企业战略的实施
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/19
企业战略的控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/17
第二节 企业战略分析
正确率：-- 已做/总题：0/65
企业外部环境分析
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/26
企业内部环境分析
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/31
企业环境综合分析
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第三节 企业战略类型
正确率：-- 已做/总题：0/76
基本竞争战略
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
企业成长战略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/49
企业稳定战略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
企业紧缩战略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第四节 企业经营决策与商业模式分析
正确率：-- 已做/总题：0/48
企业经营决策的概念和类型
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
企业经营决策的要素
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
企业经营决策的流程
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/2
企业经营决策的方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/32
商业模式分析
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第二章 公司法人治理结构
第一节 公司法人治理结构概述
正确率：-- 已做/总题：0/15
公司与公司产权
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
公司治理与公司法人治理结构
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
第二节 股东会
正确率：-- 已做/总题：0/38
股东概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/19
股东会的性质及职权
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
股东会会议
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/16
第三节 董事会
正确率：-- 已做/总题：0/29
董事会的作用和性质
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
董事会的职权
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
董事会的组成
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
董事会会议
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/9
董事的任期、任职资格和义务
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
独立董事
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第四节 经理层
正确率：-- 已做/总题：0/12
经理层的产生及其与董事会的关系
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
经理的任职资格与素质要求
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
经理的选拔方式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
经理层的激励与约束机制
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第五节 监事会
正确率：-- 已做/总题：0/15
监事会制度
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
监事会组成和监事任期
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
监事会的职权
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
监事会的召开和议事规则
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第六节 中国特色国家出资公司的治理
正确率：-- 已做/总题：0/22
国家出资公司治理的基本原则
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
国家出资公司党组织
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/2
履行出资人职责的机构
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/5
国家出资公司董事会
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/5
国家出资公司经理层
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
国家出资公司的监督机制
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第三章 市场营销与品牌管理
第一节 市场营销环境
正确率：-- 已做/总题：0/26
市场营销宏观环境
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/9
市场营销微观环境
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
市场营销环境分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/9
第二节 市场营销战略
正确率：-- 已做/总题：0/32
市场营销战略规划
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
目标市场战略
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/28
第三节 市场营销组合策略
正确率：-- 已做/总题：0/45
产品策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/17
定价策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/20
促销策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第四节 品牌与品牌资产
正确率：-- 已做/总题：0/6
品牌资产
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第五节 品牌战略
正确率：-- 已做/总题：0/5
品牌有无决策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
品牌持有决策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
品牌质量决策
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/1
品牌重新定位决策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第四章 分销渠道管理
第一节 渠道运营管理
正确率：-- 已做/总题：0/45
渠道管理概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
不同类型商品分销渠道的构建
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/17
渠道成员管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
渠道权力管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/11
渠道冲突管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
第二节 分销渠道系统评估
正确率：-- 已做/总题：0/13
渠道差距评估
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
分销渠道运行绩效评估
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第三节 分销渠道发展趋势
正确率：-- 已做/总题：0/12
网络分销渠道
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
渠道扁平化
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
渠道战略联盟
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第五章 生产管理
第一节 生产计划
正确率：-- 已做/总题：0/33
生产能力
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
生产计划的含义与指标
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/14
生产计划的编制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
产品出产进度的安排
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 生产作业计划
正确率：-- 已做/总题：0/22
生产作业计划概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
期量标准
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
生产作业计划的编制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/11
第三节 生产控制
正确率：-- 已做/总题：0/14
生产控制的概念
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
生产控制的基本程序
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
生产控制的方式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第四节 生产作业控制
正确率：-- 已做/总题：0/22
生产进度控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
在制品控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
库存控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
生产调度
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第五节 现代生产管理方式
正确率：-- 已做/总题：0/16
企业资源计划..
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
精益生产管理和丰田精益生产方式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/9
第六章 质量管理与安全生产管理（新增）
第一节 质量与质量管理
正确率：-- 已做/总题：0/5
质量概述
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
质量管理概述
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 质量检验与质量认证
正确率：-- 已做/总题：0/6
质量改进
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
质量认证
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第三节 质量管理工具
正确率：-- 已做/总题：0/5
质量管理方法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
工序能力分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第四节 全面质量管理与六西格玛管理
正确率：-- 已做/总题：0/6
全面质量管理
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/3
六西格玛管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第五节 安全生产管理
正确率：-- 已做/总题：0/4
安全生产概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
生产经营单位安全生产的法律责任
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第七章 物流管理
第一节 物流与物流管理概述
正确率：-- 已做/总题：0/26
物流的概念与功能
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
物流管理的概念与内容
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
物流管理的发展
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第二节 仓储与库存管理
正确率：-- 已做/总题：0/31
仓储与仓储合理化
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
仓储设施与设备
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
仓储作业流程管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
库存管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第三节 运输与配送管理
正确率：-- 已做/总题：0/25
运输管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/12
配送管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第八章 技术创新管理
第一节 技术创新的特点、分类与模式
正确率：-- 已做/总题：0/27
技术创新的特点
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
技术创新的分类
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/14
技术创新模式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/9
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
正确率：-- 已做/总题：0/50
技术创新战略的类型
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/9
技术创新战略的管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/18
技术创新决策的评估方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/23
第三节 技术创新组织与研发管理
正确率：-- 已做/总题：0/41
企业技术创新的内部组织模式
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/12
企业技术创新的外部组织模式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
企业研发管理
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第四节 企业管理创新
正确率：-- 已做/总题：0/3
管理创新概述
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第九章 人力资源规划与薪酬管理
第一节 人力资源规划
正确率：-- 已做/总题：0/43
人力资源规划概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
人力资源规划的制定程序
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
人力资源需求与供给预测
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/38
第二节 绩效考评
正确率：-- 已做/总题：0/32
绩效的含义与特点
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
绩效考评的含义与功能
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/9
绩效考评的基本流程与方法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/19
第三节 薪酬管理
正确率：-- 已做/总题：0/41
薪酬的概念、构成
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
薪酬管理的含义及作用
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业薪酬制度设计的原则和流程
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
基本薪酬设计
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/15
绩效薪酬
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
福利
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/7
第十章 企业投融资决策及并购重组
第一节 财务管理的基本价值观念
正确率：-- 已做/总题：0/45
货币时间价值观念
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/28
风险价值观念
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/17
第二节 筹资决策
正确率：-- 已做/总题：0/67
资本成本
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/30
杠杆理论
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/14
资本结构理论
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/16
资本结构决策
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/7
第三节 投资决策
正确率：-- 已做/总题：0/44
固定资产投资决策
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/39
长期股权投资决策
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第四节 并购重组
正确率：-- 已做/总题：0/37
并购重组动因
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
并购重组方式及效应
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/23
企业价值评估
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/12
第十一章 国际商务运营
第一节 国际商务与跨国公司
正确率：-- 已做/总题：0/20
跨国公司的概念及组织形式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/9
跨国公司的国外市场进入方式
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第二节 国际直接投资业务
正确率：-- 已做/总题：0/17
国际直接投资的动机与理论
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
国际直接投资企业的建立方式
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/5
国际直接投资中的生产选址
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
国际直接投资的收益、成本和政策工具
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第三节 国际商品进出口实务
正确率：-- 已做/总题：0/25
交易磋商及合同签订
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
商品出口的主要业务环节
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/15
商品进口的主要业务环节
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/6