公司战略的定义
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第一章 战略与战略管理概述
第一节 公司战略的基本概念
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公司的使命与目标
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公司战略的层次
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第二节 公司战略管理
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战略管理的特征
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战略管理过程
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战略创新管理
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战略管理中的权力与利益相关者
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第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
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宏观环境分析
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产业环境分析
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竞争环境分析
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第二节 企业内部环境分析
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资源与能力分析
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价值链分析
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业务组合分析
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第三节 企业内外部环境综合分析
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基本原理
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SWOT分析的应用
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第三章 战略选择
第一节 总体战略
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总体战略的主要类型
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发展战略的主要途径
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第二节 业务单位战略
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基本竞争战略
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中小企业竞争战略
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蓝海战略
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第三节 职能战略
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市场营销战略
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研究与开发战略
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生产运营战略
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采购战略
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人力资源战略
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财务战略
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第四节 国际化经营战略
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企业国际化经营动因
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国际化经营的主要方式
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国际化经营的战略类型
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新兴市场的企业战略
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第四章 战略实施
第一节 公司战略与组织结构
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组织结构的构成要素
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纵横向分工结构
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与公司战略相适应的组织结构
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第二节 公司战略与企业文化
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企业文化的类型
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文化与绩效
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战略稳定性与文化适应性
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第三节 战略控制
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战略失效与战略控制的概念
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战略控制方法
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第五章 公司治理
第一节 公司治理概述
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企业的起源与演进
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公司治理问题的产生
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公司治理的概念
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公司治理理论
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第二节 公司治理三大问题
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经理人对于股东的“内部人控制”问题
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终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
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企业与其他利益相关者之间的关系问题
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第三节 公司内部治理结构和外部治理机制
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公司内部治理结构
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公司外部治理机制
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第四节 公司治理原则
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机构投资者、证券交易所和其他中介机构1
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信息披露和透明度1
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董事会的义务1
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第六章 风险与风险管理概述
第一节 风险的概念及风险的要素
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风险的概念
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正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 风险管理的概念、特征、目标和职能
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风险管理的特征
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
第一节 风险管理的流程
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收集风险管理初始信息
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进行风险评估
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制定风险管理策略
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风险管理的监督与改进
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第二节 风险管理体系
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风险管理的组织职能体系
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风险管理策略
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运用金融工具实施风险管理策略
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内部控制系统
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第三节 风险管理的技术与方法
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头脑风暴法
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德尔菲法
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流程图分析法
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马尔科夫分析法
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风险评估系图法
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情景分析法
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敏感性分析法
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事件树分析法
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决策树法
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统计推论法
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第八章 企业面对的主要风险与应对
第一节 战略风险与应对
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战略风险的主要表现与应对
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第二节 市场风险与应对
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市场风险的含义及其影响因素
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正确率：-- 已做/总题：0/7
第三节 财务风险与应对
正确率：-- 已做/总题：0/2
财务风险的主要表现与应对
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第四节 运营风险与应对
正确率：-- 已做/总题：0/8
运营风险的含义及其影响因素
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正确率：-- 已做/总题：0/4
运营风险的主要表现与应对
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第五节 法律风险和合规风险与应对
正确率：-- 已做/总题：0/2
法律风险和合规风险的含义及其影响因素
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2