企业战略与企业战略管理的内涵
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章节练习 章节真题
第一章 企业战略与经营决策
第一节 企业战略概述
正确率：-- 已做/总题：0/69
企业战略的制定
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/12
企业战略的实施
掌握度： （理解）
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企业战略的控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/21
第二节 企业战略分析
正确率：-- 已做/总题：0/62
企业外部环境分析
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/26
企业内部环境分析
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/32
企业综合分析
掌握度： （理解）
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第三节 企业战略类型
正确率：-- 已做/总题：0/75
基本竞争战略
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
企业成长战略
掌握度： （掌握）
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企业稳定战略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
企业紧缩战略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第四节 企业经营决策与商业模式分析
正确率：-- 已做/总题：0/43
企业经营决策的概念和类型
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
企业经营决策的要素
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
企业经营决策的流程
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/1
企业经营决策的方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/32
商业模式分析
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第二章 公司法人治理结构
第一节 公司所有者与经营者
正确率：-- 已做/总题：0/25
公司所有者
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
公司经营者
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
所有者与经营者的关系
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第二节 股东会
正确率：-- 已做/总题：0/37
股东概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/18
股东会的性质及职权
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
股东会会议
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/16
第三节 董事会
正确率：-- 已做/总题：0/29
董事会的作用和性质
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
董事会的职权
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
董事会的组成
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
董事会会议
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
董事的任期、任职资格和义务
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
独立董事
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第四节 经理层
正确率：-- 已做/总题：0/4
经理层的地位
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
经理的聘任与解聘
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第五节 监事会
正确率：-- 已做/总题：0/15
监事会制度
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
监事会组成和监事任期
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
监事会的职权
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
监事会的召开和议事规则
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第六节 中国特色国家出资公司的治理要求
正确率：-- 已做/总题：0/11
国家出资公司治理的基本原则
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
国家出资公司党组织
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/1
履行出资人职责的机构
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/5
国家出资公司董事会
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/3
国家出资公司经理层
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第三章 市场营销与品牌管理
第一节 市场营销环境
正确率：-- 已做/总题：0/29
市场营销宏观环境
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/9
市场营销微观环境
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
市场营销环境分析
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/12
第二节 市场营销战略
正确率：-- 已做/总题：0/35
市场营销战略规划
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
目标市场战略
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/31
第三节 市场营销组合策略
正确率：-- 已做/总题：0/49
产品策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/18
定价策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/22
促销策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/9
第四节 品牌与品牌资产
正确率：-- 已做/总题：0/10
品牌
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
品牌资产
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第五节 品牌战略
正确率：-- 已做/总题：0/3
品牌有无决策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
品牌重新定位决策
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第四章 分销渠道管理
第一节 渠道运营管理
正确率：-- 已做/总题：0/45
渠道管理概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
不同类型商品分销渠道的构建
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/17
渠道成员管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
渠道权力管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/11
渠道冲突管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
第二节 分销渠道系统评估
正确率：-- 已做/总题：0/12
渠道差距评估
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
分销渠道运行绩效评估
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第三节 分销渠道发展趋势
正确率：-- 已做/总题：0/14
网络分销渠道
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
渠道扁平化
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
渠道战略联盟
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第五章 生产管理
第一节 生产计划
正确率：-- 已做/总题：0/36
生产能力
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/17
生产计划的含义与指标
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
生产计划的编制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
产品出产进度的安排
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 生产作业计划
正确率：-- 已做/总题：0/25
生产作业计划概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
期量标准
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/9
生产作业计划的编制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第三节 生产控制
正确率：-- 已做/总题：0/14
生产控制的概念
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
生产控制的基本程序
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
生产控制的方式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/5
第四节 生产作业控制
正确率：-- 已做/总题：0/22
生产进度控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
在制品控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
库存控制
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/10
生产调度
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/3
第五节 现代生产管理方式
正确率：-- 已做/总题：0/22
物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
精益生产管理和丰田精益生产方式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/9
第六章 物流管理
第一节 物流与物流管理概述
正确率：-- 已做/总题：0/20
物流的概念与功能
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
物流管理的概念与内容
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
物流管理的发展
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/12
第二节 包装、装卸搬运与流通加工
正确率：-- 已做/总题：0/23
包装
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
装卸搬运
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
流通加工
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第三节 仓储与库存管理
正确率：-- 已做/总题：0/31
仓储与仓储合理化
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
仓储设施与设备
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
仓储作业流程管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
库存管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/13
第四节 运输与配送管理
正确率：-- 已做/总题：0/23
运输管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/11
配送管理
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/12
第七章 技术创新管理
第一节 技术创新的含义、分类与模式
正确率：-- 已做/总题：0/30
创新与技术创新
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
技术创新的分类
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/14
技术创新的过程与模式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/10
第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
正确率：-- 已做/总题：0/51
技术创新战略的类型
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
技术创新战略的管理
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/19
技术创新决策的评估方法
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/24
第三节 技术创新组织与研发管理
正确率：-- 已做/总题：0/43
企业技术创新的内部组织模式
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/12
企业技术创新的外部组织模式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/16
企业研发管理
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/15
第四节 企业管理创新
正确率：-- 已做/总题：0/4
管理创新概述
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/3
管理创新的动因及主要阶段
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/1
第八章 人力资源规划与薪酬管理
第一节 人力资源规划
正确率：-- 已做/总题：0/68
人力资源规划概述
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/20
人力资源规划的制定程序
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
人力资源需求与供给预测
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/43
第二节 绩效考核
正确率：-- 已做/总题：0/43
绩效的含义与特点
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
绩效考核的含义与功能
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/9
绩效考核的内容和标准
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/3
绩效考核的步骤与方法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/27
第三节 薪酬管理
正确率：-- 已做/总题：0/65
薪酬的概念、构成与功能
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/12
薪酬管理的含义及其影响因素
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
企业薪酬制度设计的原则和流程
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/7
基本薪酬设计
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/17
激励薪酬设计
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/13
福利
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/8
第九章 企业投融资决策及并购重组
第一节 财务管理的基本价值观念
正确率：-- 已做/总题：0/47
货币时间价值观念
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/29
风险价值观念
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/18
第二节 筹资决策
正确率：-- 已做/总题：0/68
资本成本
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/31
杠杆理论
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/14
资本结构理论
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/16
资本结构决策
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/7
第三节 投资决策
正确率：-- 已做/总题：0/46
固定资产投资决策
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/40
长期股权投资决策
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第四节 并购重组
正确率：-- 已做/总题：0/39
并购重组动因
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
并购重组方式及效应
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/25
企业价值评估
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/12
第十章 电子商务
第一节 电子商务概述
正确率：-- 已做/总题：0/28
电子商务的产生背景及概念
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
电子商务的功能和特点
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/9
电子商务的分类
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/6
电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
电子商务对企业经营管理的影响
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第二节 电子商务的运作系统
正确率：-- 已做/总题：0/25
电子商务的一般框架
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/8
电子商务运作系统的组成要素
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/5
电子商务的交易模式及一般流程
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/8
企业实施电子商务的运作步骤
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第三节 电子支付
正确率：-- 已做/总题：0/8
电子支付的概念和特点
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/2
电子支付的分类
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/6
第四节 网络营销
正确率：-- 已做/总题：0/16
网络营销的概念、特点
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
网络市场调研的概念、方法
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
网络营销策略
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/4
网络营销方式
掌握度： （运用）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第十一章 国际商务运营
第一节 国际商务与跨国公司
正确率：-- 已做/总题：0/12
国际商务的含义
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/1
跨国公司的概念及组织形式
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/7
跨国公司的国外市场进入模式
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/2
第二节 国际直接投资业务
正确率：-- 已做/总题：0/15
国际直接投资的动机与理论
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/5
国际直接投资企业的建立方式
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/5
国际直接投资中的生产选址
掌握度： （掌握）
正确率：-- 已做/总题：0/1
国际直接投资的收益、成本和政策工具
掌握度： （熟悉）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第三节 国际贸易合同商订与国际贸易惯例
正确率：-- 已做/总题：0/5
交易磋商及合同签订
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/1
国际贸易惯例与规则
掌握度： （理解）
正确率：-- 已做/总题：0/4
第四节 国际商品进出口实务
正确率：-- 已做/总题：0/23
商品出口的主要业务环节
掌握度： （了解）
正确率：-- 已做/总题：0/17
商品进口的主要业务环节
掌握度： （无）
正确率：-- 已做/总题：0/6